各企事業(yè)單位及相關(guān)人員：
六大核心工具包括產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP：Advanced Product Quality Pianning）、控制計(jì)劃（Control Plan）、潛在失效模式及后果分析（FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP:Production Part Approval Process）、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC:Statistical Process Control）和測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA:Measurement Systems Analysis），企業(yè)熟練掌握和運(yùn)用五大核心工具，可以很好的引導(dǎo)資源，使顧客滿(mǎn)意，促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別，避免晚期更改，以最低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有效地提高質(zhì)量與可靠性。
為了滿(mǎn)足企業(yè)需求，幫助企業(yè)更好的掌握和運(yùn)用潛在失效模式及后果分析（FMEA）工具，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司(深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心)秉承技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)，定期舉辦潛在失效模式及后果分析（FMEA）培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目的
經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握潛在失效模式及后果分析（FMEA）工具，懂得工作過(guò)程中如何合理運(yùn)用潛在失效模式及后果分析（FMEA）以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間
1.什么是失效及如何降低失效風(fēng)險(xiǎn)；
2.FMEA與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的關(guān)系；
3.DFMEA和PFMEA的關(guān)系；
4.影響FMEA的主要因素。
三、教師資歷
機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)學(xué)士；質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)碩士；中國(guó)認(rèn)證人員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAT）注冊(cè)ISO9000審核員及ISO14000審核員；德國(guó)TUVPS注冊(cè)主任審核員；英國(guó)IQA注冊(cè)主任審核員；輔導(dǎo)過(guò)數(shù)十家企業(yè)順利通過(guò)IATF16949：2016認(rèn)證，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)時(shí)間
2天，具體時(shí)間另行通知
五、培訓(xùn)地點(diǎn)
深圳市福田區(qū)八卦路514棟（百年順名店）三樓質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)中心。
六、報(bào)名聯(lián)系方式
聯(lián)系人：詳情請(qǐng)咨詢(xún)客服經(jīng)理